2. Kulud kontrolli alla. Meie üheks plussiks on see, et me loeme hoolega raha, peame täpset arvestust kulude üle. Minule on olnud eeskujuks meie koostööpartner Rakvere Lihakombinaadi grupp. Ma olen õppinud neilt, et kuludesse tuleb kanda iga viimane kui luuavars. Samuti olen kopeerinud seda, kuidas neil käib tööjõu arvestus.
3. Ära sega vahele asjale, mis toimib. Paljud tippjuhid eksivad selle vastu, et segavad end igapäevategemistesse vahele ja kipuvad seetõttu tegema lolle otsuseid. Tippjuht peab tegelema sellega, mille alluvad tegemata jätavad.
Seakasvataja unistab:
"Ma ei ole loobunud mõttest leida 5–10 aasta jooksul mõni teine lihatööstus, millega teha samasugune tehing, nagu meil on Rakvere Lihakombinaadiga. Tõsi, natuke teises võtmes ehk et osutada teenust veiselihakasvatuses. Tühje farme, mida selleks kasutada, on Eestimaal küllaga. Praegu on aga raske leida partnerit, kes tahaks tegeleda lihaveiste turustamisega, sest majanduslik olukord on praegu määramatu. Aga toitu on ikka vaja ja küll see määramatus üle läheb."
Äripäev jätkab kiiresti kasvavate gasellfirmade tutvustamist ka tänavu.
Sellel aastal kandideerib Gaselli TOPi võidule 1106 ettevõtet. Vaata, mis firma sinu maakonnast:
http://www.aripaev.ee/uudised/2014/12/22/top-maakondade-parimad-gasellid.
26. veebruaril korraldab Äripäeva toimetus Gaselli kongressi, kus kuulutatakse välja parimad gasellid. Kongressil esinevad Siim Kallas, Ain Hanschmidt, Rainer Nõlvak, Rolf Relander, Jakob Saks jt inspireerivad esinejad.
Gaselliliikumist toetab LHV.